Баходур Дадабаев, CEO Dadabaev Group
Баходур Дадабаев, CEO Dadabaev Group

Последние 2–3 года интерес действительно сильно вырос. Мы сами это видим по количеству запросов, партнерств и международных проектов.
Таджикистан для российского рынка сейчас интересен сразу по нескольким причинам. Во-первых — это новое направление. Многие компании уже проводили мероприятия в Казахстане, Узбекистане, Турции, ОАЭ, и им хочется чего-то свежего.
Во-вторых — здесь очень сильная комбинация природы, гостеприимства и относительно доступной стоимости организации. За те бюджеты, которые в других странах уходят только на площадку, здесь можно сделать полноценную программу с культурной частью, экскурсиями и нестандартными локациями.
Плюс сейчас активно развивается инфраструктура: появляются новые гостиницы, площадки, сервисы, улучшается качество продакшна и технического обеспечения мероприятий.
И, наверное, самое важное — Таджикистан пока сохраняет ощущение “настоящего места”, без перегруженности и искусственности. Для корпоративных клиентов это дает эмоцию открытия новой страны.

Самая частая ошибка — думать, что рынок работает так же, как в Москве или Алматы.
В Таджикистане многие процессы требуют локального понимания: начиная от логистики и сроков поставок, заканчивая согласованиями и техническими нюансами площадок.
Еще одна ошибка — слишком позднее планирование. В высокий сезон хорошие площадки и подрядчики быстро занимают даты, особенно если речь идет о крупных форумах или фестивалях.
Также многие недооценивают значение локального партнера или DMC. На бумаге все может выглядеть просто, но на практике именно местная команда помогает избежать десятков мелких проблем — от коммуникации с подрядчиками до понимания культурных особенностей.
Из подводных камней я бы отметил логистику оборудования, вопросы таможни для некоторых технических позиций и необходимость заранее прорабатывать тайминги, особенно если мероприятие связано с международными гостями.

Для меня участие в профессиональных ассоциациях — это в первую очередь про развитие индустрии и обмен опытом.
Наш рынок в Таджикистане еще молодой, и очень важно быть частью международного профессионального сообщества, понимать тренды, стандарты и уровень, к которому нужно стремиться.
Когда мы стали резидентами Национальная ассоциация организаторов мероприятий, для нас это было не просто “статусом”. Это возможность выстраивать связи, учиться у сильных игроков рынка и показывать, что Таджикистан тоже может быть полноценной частью международной event-индустрии.
Ассоциации помогают формировать рынок более цивилизованным и профессиональным: через обмен кейсами, поддержку участников, совместные проекты и стандарты качества.
И мне кажется, что для Центральной Азии сейчас особенно важно не конкурировать между собой, а объединяться и усиливать регион в целом.

Наверное, одним из самых важных проектов для меня стал International Digital Fest.
Потому что это не просто мероприятие, а попытка создать в Таджикистане современную международную площадку для digital-, marketing- и IT-сообщества.
Мы начинали как локальный форум, а в итоге смогли собрать международных спикеров, крупные компании, представителей бизнеса, молодежь и креативное сообщество.
Особенно ценно было видеть, что людям нужны не просто “мотивационные выступления”, а честные кейсы, практический опыт и открытые разговоры про ошибки и развитие рынка.
Для меня это был проект не только про организацию, но и про вклад в развитие индустрии и человеческого капитала в стране.

Если человек приезжает в Таджикистан впервые, я бы сказал — обязательно нужно увидеть природу и почувствовать местное гостеприимство.
Горы — это, конечно, отдельная история. Фанские горы, Искандеркуль, Памир — это то, что многие гости потом вспоминают еще долго.
Но помимо природы, очень важно просто пообщаться с людьми, попробовать местную кухню, чай, плов, курутоб.
И мне кажется, Таджикистан лучше всего раскрывается именно через атмосферу — когда после деловой части гости остаются еще на несколько дней просто потому, что им стало интересно находиться в стране.