«Мы намеренно выбираем сложные запросы, нам неинтересно штамповать одно и то же»

В прошлом году многим на ПМЭФ запомнилось уличное кафе от Авито Бизнес 360 - проект, который был реализован вашим агентством. Застройка стенда такого формата на ПМЭФ была реализована впервые. С какими сложностями столкнулись при реализации?

Самая большая сложность — это сроки. Поскольку мы реализовывали решение, которого ранее никто не прорабатывал, нам приходилось запускать все процессы параллельно: проектировка, поиск подрядчиков, согласования с клиентом, Росконгрессом и всеми службами, поиск спикеров и персонала. Плюс такого уровня проекты обычно запускаются минимум за полгода, а мы искали исполнителей практически за месяц до форума в городе, где все оборудование, исполнители и отели выкуплены на 400%.

Изучая ваши кейсы складывается ощущение, что вы всегда работаете на повышенных скоростях. Что застройка круглого кафе на ПМЭФ, когда все мыслимые сроки для реализации уже вышли. Что выездная сессия CTO&CPO club by Avito в Катаре, когда нужно было за день перестроить всю логистику из-за перекрытия воздушного пространства. Как в таких условиях работать с командой, чтобы она не выгорала?

Ух, хороший вопрос! Главное, что каждый член нашей команды — это бриллиант, как профессионально, так и с человеческой точки зрения. И атмосфера взаимопомощи и поддержки 24/7 очень спасает в моменты, когда все летит в пропасть и кажется, что выхода нет. Мы намеренно выбираем сложные запросы, т.к. нам неинтересно штамповать одно и то же. Мы живем своей работой, поэтому реализовывать базовые события нам скучно. Только смелым покоряются моря, так что моя команда супер-героев готова к новым вызовам.

Среди ваших кейсов довольно много инсентив-проектов для топ-менеджеров. Что нужно учитывать при организации мероприятий для такой аудитории, которая уже много что видела и которую сложно чем-то удивить?

Мощная команда, четкая структура, супер-кастомный подход, мгновенная реакция, максимальная прозрачность и предсказуемость, внимание к мелочам.

Какие ожидания от MICE в 2026 году? В какую сторону будет развиваться рынок и как в связи с этим вы планируете развитие агентства?

В MICE-сегменте сейчас ориентация на внутрироссийские направления вместо международных, сокращение бюджетов даже в топ-сегменте, меньше пафоса и больше душевности. Несмотря на ожидания двух очень непростых лет с пониженными бюджетами и замороженными проектами, мы усиливаем команду и активно вкладываемся в разработку новых клиентов. Мы же занимаемся не только MICE, но и ивентами, а тут нынче очень активная пора. 

Я уверена, результат зависит не от обстоятельств, а от настроя и мы смотрим в будущее очень позитивно.