Я верю в силу живого общения

  • Надежда Макова, генеральный продюсер Live Communication Group

 

Твоих проектов великое множество — главный редактор, продюсер, управляющий партнёр. Имя Надежды Маковой на слуху у профессионального сообщества. Кем ты определяешь себя сама?

Я человек, который никогда не останавливается на достигнутом. Мне нравится реализовывать смелые идеи и видеть, как они меняют индустрию к лучшему.

 

Что появилось из новых проектов?

В начале года Сергей Князев, сооснователь НАОМ, передал мне портал Event-Forum, который был создан им десять лет назад. Наша задача — вывести этот ресурс на новую орбиту, сделать первой интерактивной онлайн-площадкой event-индустрии. Этот проект, как и все другие проекты Live Communication Group, имеет одну глобальную цель — развитие индустрии коммуникаций в России.

 

Также совсем недавно мы запустили первую экспертную премию площадок. Этот проект долго и тщательно готовился. Мы ставили себе амбициозную цель — не просто учредить первую премию event-площадок, но и сделать первую экспертную и профессиональную премию в event-индустрии. Радостно, что соучредителем премии выступил уникальный проект — iDOevent.ru, первый онлайн-конструктор для организации событий.

 

Расскажи мне в трёх словах, чем эта премия уникальна?

В трёх словах? Легко! Экспертиза, прозрачность, объективность.

 

Ты берёшься только за те проекты, которые тебе интересны?

Скорее, я инициирую проекты, в пользу которых я действительно верю! Я верю в силу живого общения. Верю в то, что от людей, работающих в этой индустрии, многое зависит. В глобальном смысле. Чем больше событий со смыслом, идей, запусков новых продуктов, тем больше поводов собраться вместе, выйти из своих «коробочек», из социальных сетей, убрать свой телефон и пообщаться вживую, посмотреть друг другу в глаза. Чем больше этих качественных поводов для встреч будет, тем лучше будет наш мир.

 

 

 

Ядро твоего медиахолдинга — журнал Live Communication Magazine. Единственный международный журнал об event-индустрии развивается и процветает. Ты довольна этим проектом?

Для меня это больше, чем проект. Это моё детище! Live Communication Magazine только развивается, он ещё «маленький». Это моя страсть, полная вовлечённость, искренняя убежденность в том, что ты делаешь что-то полезное и нужное. Это некоммерческий проект. Ни для кого не секрет, что печатные СМИ сложно продвигать.

Поэтому наша история — это что-то вроде социального проекта, на грани социального проекта. Его миссия — объединение европейской индустрии, привнесение западной экспертизы в Россию, и, что самое главное, наоборот! Это очень важно. Журнал LCM это канал двусторонней коммуникации.

 

 

Нам, безусловно, есть чему поучиться у Европы, но и у нас не лес с медведями. Тот креатив, та смелость (даже дерзость) идей и яркость их воплощения, которые демонстрируют российские агентства, могут дать фору Западу. Моя цель — рассказать об этом всему мировому сообществу. Через журнал, через форумы и конференции, через международный фестиваль EuBea, который я привожу в Россию специально для этого.

 

В работе нужно быть принципиальным? Это помогает или мешает?

Я часто задумываюсь: почему я такая принципиальная? Но потом понимаю, что это даже не принципиальность, а приверженность принципам. Гибкости, конечно, не хватает… но я хожу на йогу! :)

 

В личных отношениях с коллегами и партнёрами ты так же принципиальна и критична?

Не менее критична, чем к самой себе. Человек, которого я критикую больше всего, — это я.

 

Ты любишь людей?

Вообще всех? Нет. Я люблю «своих» людей. Ради них я готова на всё.

 

Ты быстро прощаешь обиды?

Да, очень быстро. Моментально. Это моя огромная слабость, над которой надо работать. Я не могу долго обижаться, и некоторые нехорошие люди этим пользуются! :)

 

Тебе когда-нибудь было стыдно за российский event?

Было. Часто. Именно поэтому все наши проекты носят в первую очередь образовательный характер. Они помогают людям делать всё лучше и качественнее, развивают рынок.

 

Какими качествами должен обладать идеальный руководитель?

Идеальный руководитель должен собрать идеальную команду и научиться ей доверять.

 

А что делает команду единым продуктивным целым?

Убеждённость каждого члена команды в том, что они делают что-то важное. Вера в проект. Если этого нет — лучше даже не начинать.

 

Где ты берёшь вдохновение?

В людях, которые «горят».

 

 

Продолжи фразу: «Когда силы на исходе, я…»

…Беру себя в руки, иду за штопором и открываю второе дыхание! :)

 

Может ли проект быть идеальным? От задумки до реализации.

Я разумный перфекционист. Проектов, как и людей, идеальных не бывает. Но к идеалу нужно стремиться.

 

Эмоции и работа совместимы?

Это две стороны одной медали. Эмоции мешают бизнесу, но помогают творчеству. Поэтому очень важно, чтобы с таким эмоциональным и творческим человеком, как я, рядом был здравый, трезвый коммерческий ум.

 

Ты считаешь себя карьеристкой?

Нет. Вы когда-нибудь видели такого карьериста, который самовольно уходит из успешной крупной международной компании на взлёте карьеры?! Я ушла от стабильности, хорошего дохода, солидных перспектив.

Для меня построение карьеры никогда не было целью. Главным было желание построить что-то своё и со смыслом.

 

Первая экспертная премия площадок Live.Venues Award, фестиваль EuBea, запуск обновлённого портала Event-Forum — 2016 год очень насыщен. Это случайность или сознательно запланированный большой объём работы?

Это моё неумение говорить «нет»! :) На самом деле такой объём невозможен даже для супергероя, и каждый из проектов создаётся отдельной профессиональной командой. Поэтому они обречены на успех.

 

Тебя можно назвать человеком-брендом? Не давит такая ответственность?

Конечно давит. Когда ты на виду, ты становишься уязвимой. Я на себе это испытала, когда были события августа и вся эта травля в социальных сетях. Я не представляю, как живут публичные люди, потому что это ад. А я пока не научилась абстрагироваться, я же не Бритни Спирс. Конечно, в индустрии меня кто-то знает, но давай не будем преувеличивать мою известность.

 

Яркие впечатления, ощущение значимости и полезности, профессиональная реализация — всё это совершенно понятно. Но давай о тривиальном — финансовый аспект. Ты хорошо зарабатываешь на проектах?

Я не хорошо зарабатываю, и даже то, что я зарабатываю, я опять инвестирую в проекты. У меня с этим огромная проблема. Я полный ноль в бизнесе, в зарабатывании денег. Я одержима идеями и готова работать бесплатно. Но это не святость, это легкомысленность. Очень рада, что у меня есть партнёры, которые помогают переформировать весь мой творческий поток в некое подобие бизнеса.

 

Самое главное в работе — это влюбиться в проект, в идею? Ты быстро перегораешь или всегда всё доводишь до конца?

Если это моя идея и она рождается во мне, то я воспринимаю её как своего ребёнка. Я с ней до конца. Конечно, если нет каких-то отягощающих форс-мажорных факторов. Такое, к сожалению, случается. Мир жесток.

 

Три слова, которые ты хотела бы адресовать профессиональному event-сообществу?

Всегда оставайтесь искренними.

 

 

 

 

Фотограф: Валентин Блох

Поделиться